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包機責任制全面實施

  為加強天車設備的管理，確保天車正常有效的運行，從而保生產(chǎn)，車間領導決定三月份起全面施行包機管理，責任到人，重點是加強對天車的維護與保養(yǎng)。
  管理規(guī)定各班組長負責包機責任制的落實與監(jiān)督管理工作，各包機責任人負責所包設備的操作， 點巡檢及設備衛(wèi)生的清掃，操作遵守相關《天車操作規(guī)程》、《天車技術操作規(guī)程》、《天車維護規(guī)程》及《交接班制度》 即“三規(guī)一制”具體要求天車工每天除按章操作，維護設備和打掃衛(wèi)生外，必須經(jīng)常對天車各部位巡回檢查，以及真實填寫各項記錄臺賬，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并處理。
  通過日常的維護保養(yǎng)和精心操作來抑制設備事故及操作事故的發(fā)生，為此車間領導作出了更精細化的管理要求，具體如下:

1. 加油潤滑，要求定期、定人、定質(zhì)、定量，定時對天車各部位進行潤滑保養(yǎng)。
2. 螺絲緊固，對松動的設備緊固連接螺栓進行及時緊固。
3. 清掃，對天車車體和作業(yè)現(xiàn)場進行清理和清掃，要求始終保持設備見本色，作業(yè)環(huán)境清潔有序(6S標準)如備件區(qū)域，天車各處大梁及樓梯區(qū)域。
4. 日常點檢，在天車運行中及運行前后，依靠五感，即視、聽、嗅、味、觸的感覺來進行檢查，主要是震動，異響，損傷，異味，泄漏，腐蝕，溫度，壓力等。

  進入三月份“包機管理責任到人”制度的施行以來，不僅設備，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改善，而且更重要的是提高了全員的思想意識， 責任意識，發(fā)現(xiàn)并處理了很多大大小小的缺陷和隱患，愿此制度在我車間長期堅持下去，促進我車間管理工作更好的發(fā)展！